lunes, 8 de diciembre de 2014

Coordinación de Deportes

En los días 04 y 05 de Diciembre para cumplir las horas de pasantía en nuestra casa de estudio con el objetivo de aprender nuevos conocimientos y nuevas habilidades en la gerencia deportiva, fui en la oficina de deportes como la profesora me la asignó.
Llegue allá me invitaron en una reunión que hicieron con todos los entrenadores de la UDS, allí debatieron acerca de los juegos juvenil que ya la UDS tiene algunas disciplinas calificadas. También observé las estrategias de motivación que deben inculcar los entrenadores para poder motivar a los atletas antes, durante y después de esos juegos.
También me han hablado de la inducción de procesos administrativos de la oficina y los proyectos que tienen para el año que viene, por ejemplo uno de sus proyecto es la conversión de la oficina en una dirección ,ellos están esperando que lo  aprobar por que ya está en el consejo electoral.

Según ellos también la oficina tiene un presupuesto anual, pero nunca alcanza a sus necesidades.

Servicios Generales

Para cumplir las horas de pasantía, en los días 27 y 28 de Noviembre fui en la oficina de  Dirección de Servicios Generales, está en dependencia del Rectorado, me correspondió esa oficina para cumplir las 10 horas semanales. Llegué allá, me hablaron sobre la Inducción de estructura organizativa, las funciones y actividades de esa dirección que se menciona a continuación:
Misión:
            La Dirección de Servicios Generales de la Universidad Deportiva del Sur, tiene como misión proporcionar a la comunidad universitaria una serie de servicios, tales como: transporte y mantenimiento de áreas verdes fundamentales para el bienestar y satisfacción de la comunidad Universitaria, en función  de los fines académicos.
Visión:
La Dirección de Servicios Generales de la Universidad Deportiva del Sur será la unidad líder en la prestación de servicios básicos de una manera efectiva y eficiente, manteniendo un compromiso permanente con la calidad y un enfoque estratégico de soporte a las actividades académicas.
Objetivos
Ø  Prestar el Servicio de Transporte a toda la  comunidad universitaria dentro y fuera de las instalaciones académicas y en todas aquellas actividades relacionadas con la universidad.
Ø  Mantener en condiciones óptimas las unidades de transporte y demás áreas para brindar bienestar y tranquilidad en el recinto universitario y deportivo.
Ø  Brindar de forma integral, Seguridad y Protección a toda la comunidad universitaria.
Ø  Resguardar el patrimonio de la Universidad  Deportiva del Sur.

Como habilidades, me enseñaron sobre el Registro y Transcripción de documentos emitidas y Recibidos en la  Dirección de servicios Generales Año 2010 y también apoye a ellos en un taller de motivación realizadas para el personal de la Dirección. El aspecto interesante que tiene esa oficina es un proyecto  para el año que viene, dónde van a contratar a 6 personas que se van repartiendo en:
Ø  2 personas  de jardinería
Ø  2 choferes
Ø  2 mecánicos
Según los responsables los problemas o aspectos negativos que están travesando la oficina son:
Ø  La oficina es incomoda
Ø  Los mecánicos no tienen un lugar cómodo para desempeñar sus labores.

Ø  Presupuesto insuficiente.

Bienestar de calidad de vida estudiantil

En los días 20y 21 de Noviembre de 2014 con la idea de cumplir las horas de pasantía, fui en la oficina de bienestar y de calidad estudiantil para adquirir nuevos conocimientos y habilidades en la aérea gerencial. Llegue allá, me enseñaron las informaciones siguientes:
Ø  Información general de planificación y elaboración de POA
Ø  Me aprendieron como se calcula el bono nocturno y diurno de los choferes y los paramédicos.
Ø  Me enseñaron como hacer una solicitud de salida y también el formato de cálculo de las horas de los choferes y paramédicos en Excel
Ø  Me permitieron ver la clasificación de recurso presupuestario y me dieron que la oficina trabaja con partida en el (CRP).
Ø  También me dijeron que la oficina hace un informe de gestión trimestral, lo hacen cada 28 de cada mes.
Según la secretaria, la compra de los medicamentos lo hace la administración, sin embargo la oficina hace la requisición. También según ella a veces recibieron la donación de medicamentos por parte  de FAMES.
Según la misma, el problema más grave que está travesando la oficina es la insuficiencia del presupuesto.
Por último como aspecto interesante, me dijeron que la oficina tiene proyecto de un laboratorio por el año que viene.



Planificación

Con el objetivo de cumplir las 80 horas de pasantía en las oficinas de la universidad deportiva del sur, en los días 17,18 y 19 de Noviembre de 2014, fui en la planificación que  es mi respectiva oficina en estos días. De allí, me hablaban de Información General de Planificación y Desarrollo Institucional, también hablaron de la Elaboración del presupuesto, es decir,(planes operativos)SIAPREU,por ultimo nos ensenaron de la generación de Archivo de Información Estadística de las Instituciones de Educación Universitaria(OPSU,CNU), del organigrama, la  misión, Visión que son las siguientes.
Misión :La Universidad Deportiva del Sur se compromete como un proyecto educativo, cultural y social que implica la divulgación, generación y sistematización del conocimiento y la apertura a experiencias inéditas en los ámbitos de formación, investigación y proyección social en los niveles de pregrado y postgrado en los campos científicos, tecnológicos, sociales y humanísticos asociados a los ámbitos de la actividad física, el deporte y sus áreas afines para lograr la vinculación permanente del desarrollo socioeconómico, ambiental, educativo y deportivo local, regional y nacional para promover la integración con Iberoamérica y el Caribe.

Visión :Ser una Institución de Educación Superior líder en la formación humanista, integral, permanente y de calidad del talento humano con vocación hacia la Actividad Física, el Deporte y sus áreas afines en el ámbito nacional, iberoamericano y caribeño, asumiendo el compromiso del Estado, lo público y lo social en correspondencia con la aplicación de las tecnologías de la Información y la Comunicación para el desarrollo de la municipalización y su incidencia efectiva sobre las prácticas que determinan el estilo de vida y la salud de los pueblos.
En estos días, me enseñaron como se manejan el presupuesto de la Universidad y con los códigos y cuentas  que trabajan para llevar a cabo la buena marcha de la UDS y siguiendo en este camino. Los códigos y las cuentas que manejan son los siguientes.
4.00.00.00.00 Egresos: Contemplen, además del crédito presupuestario  como autorización para gastar que tiene la Administración Publica, las transacciones financieras constitutivas de los incrementos de activos y disminuciones de pasivos que ocurren en el transcurso del ejercicio económico-financiero.
4.01.00.00.00 Gastos de Personal: Incluye remuneraciones por sueldos, salarios y otras retribuciones, así como compensaciones según las escalas, primas, complementos, aguinaldos, utilidades, bonos vacacionales, aportes Patronales, obvenciones, subvenciones, prestaciones sociales, otras indemnizaciones y cualquier otra remuneración o beneficio correspondiente a trabajadores del sector público, de conformidad con el ordenamiento jurídico y convenciones colectivas de trabajo.
4.01.01.00.00 Sueldos, salarios y otras retribuciones: Retribución inicial que corresponde a los trabajadores del sector público y personal militar, por concepto de sueldos y salarios, dietas suplencias, honorarios y otras retribuciones.
4.01.01.01.00 Sueldos básicos personal fijo a tiempo completo: Retribución inicial que corresponde a empleados que presten servicios en el desempeño de cargos fijos y a tiempo completos.
4.01.01.02.00 Sueldos básicos personal fijo a tiempo parcial: Retribución inicial que corresponde a empleados que presten servicios a tiempo parcial en el desempeño de cargos fijos, tales como el personal docente y médico.
4.02.00.00.00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIAS: Artículos considerados como “Materiales de Consumo” es decir, aquellos que reúnan una o más de las siguientes condiciones:
a) Tienen un periodo corto de uso y durabilidad generalmente no mayor de un año.
b) Pierden sus características de identidad al ser aplicados o transformados en otros.
c) Materiales y suministros cuyo costo unitario relativamente bajo, no cumplen con las características definidas anteriormente.
4.02.01.00.00 Productos alimenticios y agropecuarios: Productos alimenticios destinados al consumo humano y animal ya sean estrictamente agrícolas o manufacturado, productos agroforestales en bruto; animal vivos.
4.02.01.01.00 Alimentos y bebidas para personas: Las inmuebles para oficinas, escuelas, residencias, eventos de corta duración como: curso de capacitación, adiestramiento, seminarios, conferencias, recepciones y similares.
4.03.01.02.00 Alquileres de instalaciones culturales y recreativas: Alquileres de instalaciones para fines culturales como teatros y recreativos como parques de atracciones.
4.03.01.03.00 Alquileres de tierras y terrenos
4.03.02.00.00 Alquileres de maquinaria y equipos: Maquinarias y equipos de alto costo unitario.
4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES: Comprende los gastos por adquisición de maquinarias y equipos nuevos y sus adicciones y reparaciones mayores realizados por los organismos con tercero. Los activos reales deben cumplir las siguientes condiciones:
1) Largo uso y duración
2) Son de carácter permanente
3) Alto costo
4.07.01.02.00 Donaciones: Corrientes internas al sector privado
4.07.01.04.00 Donaciones: Corrientes internas al sector público
Por ultimo hablaron acerca del plan operativo 2013, según ellos el plan operativo es:
Instrumento de gestión, que permite
         Planificar y organizar el trabajo en función a las necesidades y posibilidades de la organización.
         Indicar las acciones que se realizarán, establecer plazos de ejecución para cada acción, definir el presupuesto necesario, y nombrar responsables de cada acción.

         Realizar el seguimiento necesario a todas las acciones y evaluar la gestión anual, semestral, mensual, según se planifique.

domingo, 7 de diciembre de 2014


Biblioteca

En los días 7 y 11 de Noviembre de 2014, con el objetivo de cumplir las 80 horas de pasantía en las oficinas de la universidad deportiva del sur, fui en la biblioteca es mi respectiva oficina en estos días. De allí, me hablaban del organigrama, la  misión, Visión y objetivo de la biblioteca que son las siguientes.
Misión: Ofrecer servicios de información y documentación necesarios para apoyar y orientar las actividades académicas de pre y postgrado, la investigación y proyección social de la Universidad Deportiva del Sur, con base a las necesidades formativas e informativas de sus usuarios reales y potenciales, y dar respuesta, según sus capacidades técnicas y recursos disponibles, a los requerimientos de información de la comunidad local, nacional e internacional.

Visión: Ser el centro referencial donde usuarios de cualquier parte del mundo accedan en busca de información especializada en actividad física y salud, recreación, entrenamiento deportivo, gestión tecnológica deportiva y afines. 

Objetivos: Ofrecer servicios y productos informativos apoyados en las tecnologías de la información para responder a los intereses de la docencia, investigación y extensión de la Universidad Deportiva del Sur.
*          Establecer políticas orientadas al desarrollo de colecciones en el área del deporte que responda a las necesidades formativas e informativas de la comunidad de usuarios reales y potenciales.
*          Participar activamente en la elaboración de programas y proyectos para estimular las actividades de promoción a la lectura, consulta,  estudio e investigación que permitan propiciar la innovación, el aprendizaje en equipo y el uso constructivo del tiempo.
*          Promover la vinculación de los servicios bibliotecarios con la comunidad local creando espacios para integrar la participación de sus miembros en planes, programas y proyectos que permitan fortalecer los Consejos Comunales como entes potenciadores del Poder Popular y Constructores del Socialismo del siglo XXI.
Y también hablaban que la biblioteca está bajo dependencia del vicerrectorado académico, me enseñaron los servicios que están prestando a la población estudiantil y como lo hacen, también como hacen control y registro de los libros ,según ellos ,para realizar la compra de los libros ,los profesores de la UDS deciden los libros más necesitados para adquirirlos. También me hablaron de una parte negativa que es la creación de una nueva sala de lectura, según ellos la sala de lectura debería estar a dentro de la biblioteca misma